En mi opinión, por una
parte creo que si son necesarias, y por otra parte creo que no.
La función de las
existencias es conseguir lo siguiente:
- Compensar los tiempos
de transporte necesarios para acercar el producto al cliente. Es necesario
tener existencias cerca del consumidor ya que el momento y lugar en el que es demandado
un producto suelen ser diferentes del sitio en que este producto se genera.
- Evitar rupturas del
movimiento de materiales por cualquier suceso, como por ejemplo los desajustes en los sistemas de
transporte.
Pienso que las existencias son necesarias, ya que son
todos los productos que cada negocio tiene para su venta. Por lo que son
imprescindibles, siempre que exista un orden en ellas y un control, ya que sino
se podría dar una situación caótica de existencias.
La gestión de existencias
es un paso muy importante en todos los negocios, ya que es de lo que prescinde
cada empresa o negocio.
Por ejemplo en una tienda
de zapatos grande que tenga varios locales o que sea conocida a nivel nacional
o internacional, tendría que disponer de existencias, ya que si la gente ve unas deportiva so unos zapatos
y se los quiere probar, la empresa tiene que disponer de la talla que el
usuario le ha pedido, ya que si no la tendría sería una pérdida de venta ya que
si el usuario estaba dispuesto a comprarla, por la falta de esta no lo haría.
En los grandes
supermercados también necesitan tener existencias para reponer la alimentación
continuamente o a diario.
Sin embargo, hay veces
que no es necesario tener existencias, ya que hay casos en los que pueden ser
una perdida de dinero.
Por ejemplo en una tienda
de barrio pequeña, no es necesario tener existencias, ya que la persona
encargada sabe mas o menos lo que se vende a diario por lo que pide lo justo
para la venta del día o de los días siguientes. Si este local tendría productos
almacenados puede que se le caducaran o que se encontraran en mal estado, por
lo que sería una perdida de dinero tenerlos hay.
Respecto ala gestión de
existencias se encarga de regular el flujo entre las entradas de existencias y
salidas. La forma de regular el flujo de entrada es variando la frecuencia y el
tamaño de los pedidos que se realicen a los proveedores.
Existen varios tipos de stocks:
• Stock de ciclo. Es el
que sirve para atender la demanda normal de los clientes.
• Stock de seguridad. Ayuda a evitar las roturas de stock.
• Stock de presentación.
Es el que está en el lineal para atender las ventas más inmediatas, es decir,
las que están a la vista del consumidor.
• Stock estacional. Su
objetivo es hacer frente a aquellas ventas esperadas que se producen en una
determinada estación o temporada. Sería el caso del turrón, los helados o las
gafas de sol. También se puede producir por huelgas, guerras o, simplemente,
por razones comerciales (la semana de las corbatas, el día del libro,
etcétera).
• Stock en tránsito. Es
el que está circulando por las distintas etapas del proceso productivo y de
comercialización.
• Stock de recuperación.
Son artículos o productos usados, pero que pueden ser reutilizados en parte o
en su totalidad para otros nuevos.
• Stock muerto. Son los
artículos obsoletos o viejos que ya no sirven para ser reutilizados y deben ser
desechados.
• Stock especulativo. Si
se prevé que la demanda de un determinado bien va a incrementarse en una gran
cuantía, se acumula stock cuando aún no hay tal demanda y, por tanto, es menos
costoso. Recuerda que el precio de un producto aumenta en proporción directa a
la demanda que hay de él.
También existen varios
tipos de costes como pueden ser los costes de adquisición, coste de emisión de
pedidos y los costes de almacenaje.
Buena reflexión y aportación teórica
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